浅论项目前期策划过程中的成本控制及后期实施
随着市场经济竞争的愈加激烈,项目成本控制工作的策划和实施也或多或少地存在一些问题。通过对项目成本管理中存在的管理不到位、考核办法不完善、成本管理人员的素质不足以应付实际工作需求等情况,采取有效的成本管理,合理核算施工消耗,做到对成本的预算、结算、阶段性分析的完善和系统化管理,才能提高企业的管理水平,保证企业在市场竞争和经济压力下继续可持续健康发展。
项目策划、成本控制、管理实施
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TU723.3(建筑施工)
2016-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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