核电项目中设计-采购接口(E-P)管理要素研究
本文主要以CAP1400非能动核电示范工程项目的设计-采购(E-P)接口管理为例,重点阐述了E-P接口的管理模式和管理要素,并重点对三个管理要素(提资物项、提资内容和提资时间)进行详细分析,并明确了E-P接口管理在整个E-P-C项目中的重要度。
核电、项目管理、设计-采购接口、管理要素
35
TM623(发电、发电厂)
2016-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
66-67
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核电、项目管理、设计-采购接口、管理要素
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TM623(发电、发电厂)
2016-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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