建筑工程招标管理模式的SWOT分析
近年建筑项目不断开建,涉及招标的项目日益增加。但项目管理单位如何在招标采购环节中寻求建设进度、质量、成本等维度之间最佳平衡点,有效实现项目管控,确保工程按时保质保量交付使用,国内对此研究较少。该文试图运用SWOT分析方法,通过优势、劣势、机会、威胁等多个维度,对建筑工程招标发包模式进行研究,寻找合理的项目招标与管理方法,并提出有关建议。
建筑工程、招标采购、SWOT分析
F284(基本建设经济)
2015-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
38-40