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房地产开发项目定位与实践研究--以商洛“全兴紫苑”为例

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项目定位是房地产开发项目能否实现预期的目标,甚至影响项目是否成功的重要环节。结合“全兴紫苑”项目,从区域市场投资环境、客户定位、竞争分析、项目SWOT分析、项目定位等5个方面进行分析,探讨了房地产开发项目定位的基本方法。项目定位的整体研究,确保了“全兴紫苑”项目开发预期目标和效果的实现,为其他房地产开发项目提供了经验借鉴。

房地产开发、客户定位、竞争分析、项目定位

F293.3(城市与市政经济)

2014-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

93-95,96

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