浅谈建筑工程项目的成本管理

摘要：

项目成本管理是在不影响工程质量和工期进度的情况下,通过计划、组织、控制、协调等方式对项目实施过程中所发生的费用实现预定的成本控制,达到成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.项目的成本管理是一项重要的工作,结合本人工作经验,谈谈对项目管理的一些见解.

关键词：建筑、工程项目、成本管理

分类号：TU723.3(建筑施工)

在线出版日期：2013-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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