基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化

摘要：

本文将“价值链理论”应用于房地产公司的组织架构调整与优化中,对房地产业务中的基本价值活动和辅助价值活动进行梳理和分类,并结合XX地产公司实例进行分析,该公司根据战略发展需要将进行多项目的开发,现有的组织架构存在既有问题和开展多项目后的不足,从各副总分管部门层面着手分析,进行组织架构调整与优化,从而在各副总和各部门的完成“价值链”的实现,从而有力保障了未来公司的发展需要.

关键词：房地产公司、价值链理论、组织架构

分类号：F293.33(城市与市政经济)

在线出版日期：2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15