10.3969/j.issn.1006-4311.2012.34.007
基于价值链的房地产项目成本控制研究
控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提.基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动.作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程.在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法.该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义.
房地产企业、成本控制、价值链、全生命周期
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F293.3(城市与市政经济)
2013-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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