从价值工程到全员价值管理

摘要：

现在生产经营活动中,日益增加的成本已经使许多企业感到了巨大的压力,特别是2009年全球范围内的经济危机至今还没恢复,许多著名的企业已经破产,或一蹶不振.这迫使许多企业都采取了一些降成本的方法,其中VAVE价值分析与价值工程的方法是其中之一.由于VAVE是一个舶来品,一个是许多人还不了解,再者传统的VAVE由于其自身的不足,造成VAVE推行不畅,VAVE仅仅作为降低成本一个方法,都停留在成本控制层面,其实VAVE作为丰田生产模式一部分,远不是一种方法,而是一种文化.本文尝试从传统VAVE的不足开始分析,并融合精益生产理论,发展出价值管理理论,并进一步提出全员价值管理理论.

关键词：成本控制、VAVE、全员价值管理(TVM)

所属期刊栏目：31

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2012-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：9-11