海峡西岸榕系女装业的发展策略研究

摘要：

榕系女装发端于上世纪90年代中期,然而发展到今天,大部分是在卖衣服而非做品牌,其特点是款式大同小异,特色不强.榕系女装的落后一方面源于大部分企业仍满足于“小富即安”的状态；另一方面被认为是缺乏企业发展壮大的土壤.服装行业市场化程度高、门槛低、竞争激烈,对于女装而言尤其如此,这就要求女装生产厂家要有小而精的生产规模、快速的反应机制、深厚的文化内涵、灵活的经营方式、完善的服务体系、准确的市场定位.榕系女装企业要以“品牌立市”为目标,努力提高自身的竞争力,通过更加灵活的管理方式,运用信息化、标准化等手段去促进供应链、销售链等的发展,尽快建立和发挥地域品牌的优势；确定合作战略,整合生产、销售、物流、人才、上游原材料等五大市场要素,以显示榕系女装企业家新的谋略.

关键词：发展、品牌、定位、经营、战略

所属期刊栏目：30

分类号：F273(企业经济)

资助基金：海峡西岸榕系女装业的发展策略研究JBS07202福建省教育厅第二批B类社科项目闽教科[2008]3号

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：109-111