建筑施工项目成本管理方法探讨

摘要：

工程项目成本管理的目的是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对工程项目成本形成过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行严格管理和监督,采取一系列措施,尽可能使实际成本费用降到最低,以最小的投入实现最大的产出.本人结合造价管理和项目成本管理相关工作,从人工、材料、机械、质量、工期等角度全方位地探讨了如何实施目标的成本控制方法和措施.

关键词：建筑施工、成本、控制、措施

所属期刊栏目：29

分类号：TU723(建筑施工)

在线出版日期：2010-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：18-18