10.3969/j.issn.1006-4311.2009.02.049
在华日资企业全面预算管理一个案例分析
全面预算管理是企业管理的重要组成部分,世界上很多跨国公司在这方面都有着成功的经验.通过在华日资企业全面预算管理一个案例的介绍,可以了解其全面预算的构成体系,预算编制的程序和时间,以及各种预算报表格式.预算的编制是全面预算管理的基础,预算的控制是关键,通过预算关联的专门组织机构的设置、财务软件的支撑和各种预算管理会议的召开考察预算的执行结果,并对差异原因进行深度剖析,可以进一步提升企业的经营管理水平,使企业获得良好的经济效益.
预算、全面预算管理、案例分析
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F275(企业经济)
2009-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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