10.3969/j.issn.1006-4311.2007.11.030
中小企业导入平衡计分卡实务研讨——以台湾家具业为例
平衡计分卡(BSC)通过设计出一套能使高级管理者快速且全面了解企业经营状况的指标体系,帮助企业改善经营管理决策,最终建立长远的战略竞争优势.然而目前占企业比重超过90%的中小企业却很少实行,这对于中小企业乃至全国企业的发展都非常不利.本研究针对家具业采用实务案例加以研讨,希望能对有意提升竞争力的中小企业作出些许贡献.
中小企业、平衡计分卡(BSC)、家具
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F276·3(企业经济)
2007-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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