10.3969/j.issn.1006-4311.2003.06.016
用EVA指标优化供应链战略管理
本文从资金成本概念着手剖析了经济增加值(EVA)的含义;并从供应链战略的三个环节:采购、内部资源整合、需求传递方面介绍了如何在供应链战略中实现EVA管理.详述了在采购战略中如何用EVA值决定对某种原材料是自产还是外购;在内部资源整合战略中如何根据EVA思想实施数量化管理;在需求传递战略中通过降低顾客成本,提高客户服务水平来增加企业的EVA值,从而提高整个供应链的竞争力.
经济增加值(EVA)、供应链、数量化管理
F27(企业经济)
2004-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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