加强企业价值管理 提高企业活力

摘要：

@@1 明确经营思想，紧紧抓住“两把钥匙” 北开领导和全体干部职工深刻地感受到在市场竞争中企业经营降低成本工作不再是靠上级强制命令推动，动力来自于市场，重要的是学习邯钢降低成本与开展价值工程活动相结合。黄国诚厂长指出，学邯钢降低成本潜力还很大，还须紧紧抓住价值工程和比价采购两把“金、银钥匙”。北开在生产经营中以麦尔斯13条原则中的“是否象花自己的钱那样?”进行采购，原材料、元器件都要招标，货比三家。专门成立物价处对采购物资审核，没有物价处审核的单据一律不予报帐。所有零部件外协单位必须两个厂家以上，根据质量、交货期、价格选择。因此1996～1999年企业可变成本下降了8.86％。

机标关键词：企业价值管理、降低成本、价值工程、采购物资、钥匙、物价、外协单位、市场竞争、生产经营、审核、企业经营、经营思想、货比三家、邯钢、工程活动、干部职工、成本下降、比价采购、原材料、元器件

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：9,10