10.3969/j.issn.1004-552X.2023.01.024
施工总承包项目分包商风险控制管理措施
分包商作为施工总承包项目的重要组成部分,加强其风险控制尤为重要.以某建设项目为例,归纳出此项目在分包商管理中存在的风险因素,分析引起这些风险因素的成因,最后提出建立合格供应商名录、项目技术人员参与招投标、样板引路、实名制管理、重视验收、严管资料等方法,为总承包项目中分包商风险控制提供了切实可行的管理措施.
分包商、风险控制、总承包项目、管理措施
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TU712.1(建筑施工)
2023-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
88-91,95