10.3969/j.issn.1004-552X.2010.10.020
浅谈建筑工程项目管理
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程为设计、施工、竣工、保修几阶段,本文从进度管理、质量管理、安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的重点和方法.
工程项目、施工管理、建筑质量、投资成本、施工组织、方法
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X78;TU2
2010-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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