切实避免『没想到』

摘要：

@@ 笔者在参加一些事故调查时,常会听到一些事故发生单位领导说:”真没想到会发生事故.”对于领导者来说,这个”没想到”的教训是需要认真汲取的.凡事预则立,不预则废.当领导的只有做好预测预防工作,事先想到了,才能把握安全工作的主动权,怕就怕”没想到”.因为”没想到”,管理就不到位,生产中的安全问题与薄弱环节就难于发现,就不能有针对性地采取防范措施,就难于把事故消灭在萌芽状态和未发之时.”没想到”的方面越多,隐患就越大,发生事故的概率就越高.

机标关键词：事故发生、领导者、预防工作、事故调查、萌芽状态、防范措施、安全问题、安全工作、主动权、未发之、预测、生产、教训、管理、概率、单位

所属期刊栏目：21

分类号：DF4;J60

在线出版日期：2006-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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