杜绝建设项目管理中的”蚁穴”

摘要：

”千里之堤,溃于蚁穴”.建设项目管理千头万绪,而项目管理中的各种小问题就是管理中的”蚁穴”.只有把每个细节当成事关全局的大问题来对待,才能夯实基础,积小胜为大胜,杜绝项目亏损,为企业创造丰厚的经济效益.管理者要树立项目成本精抓细管的动态管理意识.从项目开场之初合理配备人员及机械,严把成本关,制定明确的安全、质量、进度等目标,到开展收尾工作,建立严密的监督、反馈体系,严格控制”超计量、超计价”及保证工程质量、进度等目标.

机标关键词：建设项目管理、工程质量、蚁穴、项目成本、事关全局、目标、经济效益、合理配备、夯实基础、管理意识、反馈体系、管理者、细管、收尾、人员、企业、亏损、控制、监督、计量

分类号：TV6;TU7

在线出版日期：2020-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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