如何做好大型国际EPC水电工程HSE的细节管理
近年来,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门从事国际工程承包,国际工程项目不仅关系着我国企业的国际形象,还将直接影响着企业形象和后续工程投标.而且在竞争激烈的国际市场中业主十分看重健康、安全与环境管理体系(以下简称:H S E)业绩.一些国际工程HSE管理人员总结和分析了国际工程HSE的经验和教训,以便及时为中企国际工程HSE管理提供借鉴和参考,但未能从总包商视角介绍国际EPC水电工程HSE管理的基本要求及管理特点.因此,笔者结合南美高端市场厄瓜多尔某中资企业水电站工程HSE管理实践经验,从总包商视角探讨国际EPC水电工程HSE管理的基本要求及管理特点,供读者参考借鉴.
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TV7;TP3
2020-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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