中建一局华南区域公司:看”华南模式”破茧化蝶

摘要：

”十二五”期间,华南区域公司持续巩固成本管控优势,从初期强调抓成本、获盈利,到逐步形成以精细化成本管理为核心的盈利文化,从在集团公司三大建设的指引下进一步细化规范成本管控的管理动作及管理要求,到持续加强成本管控,以适应公司规模发展,华南区域公司成本管控模式不断完善、愈加成熟,助力公司在贡献能力、发展速度方面一路领先,成为率先超越中建一局集团第一道发展线的子企业.

在线出版日期：2018-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：57-59