施工项目成本的管控
施工项目是施工企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏.目前,在施工项目成本管理的工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等环节存在诸多问题.
一、存在的问题
投标环节
由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:一是建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧.投标单位为提高中标率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度,严重地制约了项目的效益水平.二是投标费用难以控制.由于建筑市场管理尚不规范,到处存在拉关系、找门路的情况,在财物投入上难以控制,投标费用占企业管理费的比例偏大,且有逐年上升之势.
施工项目成本管理、投标单位、企业经济效益、内部管理水平、建筑市场管理、报价、企业管理费、制约、预算成本、项目评估、外部环境、市场竞争、施工生产、控制、考核奖惩、经营成果、工程投标、费用、恶性竞争
TU7;F40
2017-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
39-40
