设计阶段成本精细化管理研究

摘要：

房地产开发项目成本管理按阶段可分为项目立项和可行性研究阶段成本管理、设计阶段成本管理、施工阶段成本管理等.建筑设计阶段的决定将影响项目80%的建造成本,可见设计阶段是房地产项目开发成本管理的关键阶段.房地产企业在明确自身职责和设计院职责的基础上,应进行设计全过程成本管理.通过加强设计阶段协调管理经验、制定精细化的成本计划,实现合理控制成本的终极目标.

机标关键词：设计阶段、全过程成本管理、房地产企业、项目成本管理、可行性研究、房地产开发、终极目标、职责、项目立项、项目开发、施工阶段、控制成本、建造成本、管理经验、成本计划、设计院、精细化、协调、建筑、基础

分类号：TU7;TS7

在线出版日期：2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43