郑州一建集团: 导入卓越绩效管理模式提升软实力

摘要：

郑州一建集团2009年开始导入卓越绩效管理模式,经过近几年的努力实践,在卓越绩效模式的学习和推进中取得了一些经验和成绩,其核心是以战略为指引、目标为导向、绩效管理为手段的综合管理体系建设和完善过程.实施卓越绩效模式成为集团公司深化企业改革、适应市场形势、开展管理提升活动的”方向盘”和”诊断仪”.

机标关键词：郑州、集团、绩效管理模式、绩效模式、深化企业改革、综合管理、完善过程、体系建设、市场形势、努力实践、管理提升、诊断仪、方向盘、学习、目标、经验、活动、成绩

分类号：F27;F40

在线出版日期：2017-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42