EPC项目各阶段设计管理要务与实证-以中信建设集团承建安哥拉社会住房项目KK一期工程为例

摘要：

EPC自上世纪80年代在国际工程承包市场上兴起后，由于在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用，正成为一种国际通行的工程总承包模式。其中设计工作作为国际EPC工程总承包项目中的核心环节，对整个项目的运作起着至关重要的作用。据统计资料表明：设计费约占总投资额的5%，而设计阶段对整个项目造价的影响却达75%以上。

机标关键词：设计管理、建设、集团、安哥拉、住房、国际工程承包市场、总承包项目、总承包模式、项目造价、设计阶段、设计工作、目标管理、核心环节、国际通行、风险控制、资料表、投资额、设计费、统计

分类号：TU2;TS1

在线出版日期：2016-07-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：47-49