上半年建筑企业战略行动

摘要：

新常态下,建筑企业加快业务布局和战略联盟步伐,纷纷打造全产业链经营模式,并购重组,增强自身竞争力;携手“走出去”,拓展企业发展空间;与政府签约,与上下游企业联合,与银行、学校合作,优势互补,整合价值链,实现双赢.
●业务布局
全产业链延伸
建筑施工的利润率越来越薄,投资领域多,资金稀缺.近年来,建筑企业不约而同地追逐起“全产业链”经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力.加速产业整合,助推行业转型.

机标关键词：建筑企业、产业链、经营模式、自身竞争力、产业整合、战略联盟、增强、优势互补、业务、学校合作、行业转型、下游、投资领域、企业联合、企业规模、企业发展、建筑施工、布局、并购重组、影响力

分类号：F20;G45

在线出版日期：2015-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14