项目部“比拼战略”转移重在提升四种能力

摘要：

随着经济社会新常态的出现,建筑企业施工经营管理方式也在悄悄发生变化,处在施工一线的项目部渐渐从过去的拼资源、拼体力、拼突击向拼意念、拼形象和拼战略转移.要实现“比拼战略”转移,必须根据项目部员工工作岗位和项目部专业人员职责特点,分类施策,着力提高项目部全体员工的经营品牌能力和风险管控能力,专业管理服务人员的施工精算能力和策划设计能力建设,向“比拼战略”转移要效率和效益.

机标关键词：项目部、战略转移、提升、品牌能力、企业施工、经营管理方式、专业人员、专业管理、员工、能力建设、精算能力、经济社会、工作岗位、服务人员、风险管控、分类施策、策划设计、资源、职责、意念

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2015-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51