10.3969/j.issn.0577-7429.2014.21.002
深化改革 推动工程项目管理创新——在加强建筑工程五方责任主体制度建设暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会上的讲话(摘编)
项目经理是工程项目管理的核心和灵魂,在整个工程建设中的地位和作用不可替代.项目经理首先要承担的是抓质量安全的责任,要抓住以下四个关键环节:第一,强化抓质量安全的责任意识.第二,认真履行项目经理的执业责任.第三,加强对一线操作工人的管理和培训.第四,用好用足安全生产费用.
自去年下半年以来,部里加快了推动建筑业改革发展的步伐.在广泛调研、充分听取意见的基础上,今年5月初,在合肥召开了全国建筑业发展改革大会,7月初正式出台了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,该《意见》从建立统一开放的建筑市场、改革工程招投标、简化行政审批、强化对工程质量安全管理、促进建筑业发展方式转变等方面,作出了全面部署.
深化改革、工程项目、管理创新、建筑工程、责任主体、制度建设、建筑业企业、项目经理、经验交流会、建筑业发展、质量安全、管理和培训、管理的核心、工程招投标、执业责任、责任意识、行政审批、统一开放、生产费用、建筑市场
F40;G27
2014-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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