中国建筑:转型升级向蓝海

摘要：

自1982年组建至今,中建总公司一直是中国房屋建筑领域的龙头企业,以承建“高、大、精、尖、新”工程著称于世,霸主地位无人能撼.正当无数企业对其羡慕嫉妒恨的时候,中建总公司已开始逐渐放弃中低端房建市场,并于2006年明确提出由房建向基础设施建设转型.为什么?因为中建总公司的高层已经预见到了房建业务“天花板”.当时,中国建筑房建业务占比高达74％,房建中的50％以上又是房地产,业务结构不合理的矛盾突出.他们所做的压力测试表明:一旦房地产下降30％,将导致人员冗余4.5万人,背上135亿元的沉重包袱.

机标关键词：中国、建筑领域、转型升级、总公司、业务结构、基础设施建设、房地产、压力测试、龙头企业、霸主地位、天花板、务占、市场、人员、矛盾、工程、房屋、包袱

分类号：F75;TU2

在线出版日期：2014-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：14