BT+EPC项目核心风险的分担与管控

摘要：

BT+EPC模式也称工程总承包BT模式,是指具有投融资能力的工程承包商负责项目的投资、设计、采购、施工,工程竣工验收合格并交付使用后,业主向工程总承包商支付回购价款的一种方式.EPC模式是国际上普遍认可的主流模式,具有节约工期、降低成本、责任主体明确的优点,住房和城乡建设部积极支持项目业主采用这一模式.而BT模式则为具有融资能力的工程总承包企业实施EPC提供了承揽高端项目、获取投资回报的外部动力,为建设项目管理创新、改善政府负债结构、缓解当期财政压力、控制建设成本和转移建设风险提供了保障.同时我们也看到,BT+EPC项目通常具有建设规模大、周期长、筹集资金数额较大的特点,因此其项目风险也相应较大.

机标关键词：项目风险、工程总承包、主流模式、融资能力、工程竣工验收、总承包企业、工程承包商、总承包商、责任主体、项目业主、外部动力、投资回报、数额较大、交付使用、降低成本、建设项目、建设规模、建设风险、建设成本、管理创新

分类号：F40;G72

在线出版日期：2014-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49