中建一局二公司:三大建设两线管理做实责任目标

摘要：

当前中建一局二公司进入微创新年,公司在发展过程中面临两个主要矛盾和三大差距:公司快速发展的目标要求与整个组织能力提升不相适应的矛盾,三大建设(大项目部建设、大平台建设、大品牌建设)、两线管理(对内抓商务管理和资金管理,对外加强市场营销和生产履约)的实质内涵要求与责任员工的工作轨迹实质落地不相符合的矛盾;公司主要运营指标现状与股份公司、集团公司的控制要求的实质差距,公司文化氛围与诚信文化要求的本质差距,领军人物和精英团队与优势公司相应的现实差距.

机标关键词：平台建设、资金管理、现实差距、主要矛盾、运营指标、文化要求、文化氛围、市场营销、商务管理、三大差距、品牌建设、能力提升、内涵要求、目标要求、控制要求、股份公司、项目部、外加强、组织、中面

分类号：F83;F75

在线出版日期：2014-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37