10.3969/j.issn.0577-7429.2014.10.013
中铁二十三局八公司:强基治亏精管增效
今年是公司强基固本的管理年,是公司问责亏损的整治年,是企业提质增效的转折年.公司要坚持“强基(层、础)、治亏、创效”的主线,以“亏损整治、管理增效”为主题,改革创新,务实求效,全力提增经济发展质量.
注重企业发展的均衡性.要立足企业的长治久安,防范企业规模扩张带来的资源短缺、人才不足、管理乏力等风险,统筹安排资源配备,量力而行、稳扎稳打,不唯快、不唯大、做优做强,确保在建项目做一个、成一个,进而由单纯依靠投资拉动的粗放型经营,逐步向依靠内控增长的集约型经营迈进,实现企业内涵式的转型升级和持续健康发展.
企业规模扩张、管理年、粗放型经营、资源短缺、转型升级、整治、提质增效、在建项目、投资拉动、强基固本、企业发展、亏损、改革创新、发展质量、内涵式、均衡性、集约型、等风险、主线、主题
F27;U4
2014-07-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
34-35