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10.3969/j.issn.0577-7429.2013.21.013

海外工程项目的报价技巧及执行控制

引用
2000年以来,伴随国家"走出去"战略的深入和国内基础设施逐渐完善,众多建筑施工企业开始大力开拓国际市场.初涉海外市场的中国建筑企业,对市场不了解、对国际工程管理不熟悉,有些还带着国内招投标和施工管理的惯性思维.本文针对海外工程项目投标报价的原则、方法和风险控制作简要分析,供中资企业借鉴.

海外工程项目、报价技巧、开拓国际市场、建筑施工企业、国际工程管理、逐渐完善、中资企业、投标报价、施工管理、建筑企业、基础设施、海外市场、国内、惯性思维、招投标、中国、制作、国家、风险、方法

F42;F06

2013-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

42-43

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建筑

0577-7429

11-1405/TU

2013,(21)

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