海外工程当地架子队管理模式探析

摘要：

尼日利亚博尔诺州是中铁十八局集团尼日利亚公司的主要市场之一,目前有三个在建项目.2012年9月以来,尼日利亚北部地区安全形势严峻,严重影响了项目建设的正常施工,直接危及到了中方员工的人身安全.为了保证施工生产,降低中方管理人员的人身风险,中铁十八局集团国际工程有限公司(下称"国际公司")充分利用当地劳动力资源,挑选现场经验丰富的外籍员工,组成当地的架子队伍,并由他们负责整个项目的施工任务.海外工程当地架子队与中国国内一般意义上的架子队有显著区别,海外工程当地架子队的队长及现场管理人员、现场技术、工班长等人员全部由当地员工组成,中方管理人员只是监控层.

机标关键词：海外工程、架子队、尼日利亚、管理人员、中方员工、现场经验、施工生产、劳动力资源、组成、在建项目、项目建设、现场技术、施工任务、人身安全、集团、国际工程、北部地区、安全形势、监控层、中国

分类号：TU2;F74

在线出版日期：2013-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54