工程项目管理的关键环节与内容

摘要：

推行工程项目管理是改革我国工程建设项目组织实施方式、保证工程质量、提高投资效益、规范建设市场和全面提高工程建设管理水平的有效途径.随着建设部建市(2003) 30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和国务院国发[2004]20号文《关于投资体制改革的决定》,江苏省于2005年11月15日出台了《关于开展项目管理试点工程的通知》,2006年4月18日《关于公布江苏省第一批项目管理试点企业和政府投资工程集中代建机构名单的通知》,2010年10月28日,还在张家港召开了全省政府投资工程项目管理和政府项目代建工作经验交流会,引起了社会各界的强烈关注.

机标关键词：工程项目管理、政府投资工程、工程建设管理水平、项目管理企业、投资体制改革、江苏省、经验交流会、工程总承包、政府项目、项目组织、投资效益、通知、试点工程、实施方式、培育发展、建设市场、工程质量、代建机构、张家港、建设部

分类号：TP3;U2

在线出版日期：2013-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55