王超:坚强有力温润如玉

摘要：

精细管理巧妙设规铸方圆”没有规矩,不成方圆”.一个工程项目,没有好的管理办法及强有力的执行力,工程就很难顺利进展.而管理的能力,也正是一个优秀的项目经理所应具备的核心能力.用王超的话说,担当如此重要工程的项目经理,也是摸着石头过河,但工作的合理统筹安排、人力资源的最优化成为实现的管理目标.优质、如期完成施工任务,顺畅、高效推进工作流程,全面、深层提升管理水平是他工作的核心.

机标关键词：提升管理、项目经理、摸着石头过河、工程项目、施工任务、人力资源、核心能力、精细管理、管理目标、管理办法、工作流程、最优化、执行力、王超

分类号：TD4;F2

在线出版日期：2013-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57