10.3969/j.issn.0577-7429.2013.14.020
郭保杰:『导师』现场办讲堂
精心计划,全员共参与在华远,有这样一条不成文的规矩,每周一、周三的晚上,吃完饭后,大家都会自动到会议室集合.不需要集合的号角,不需要催促的电话,每次,四五十人的会议室里都会坐得满满当当,尤其是那些刚入企的新生,更会早早地带好纸笔,抢占一个距黑板最有利的位置,这就是华远指挥部的导师大讲堂.说起这个大讲堂,还真是让总指挥郭保杰费了一番脑子.按照总公司导师制的规定,新员工进了企业,定了岗位,就要由所在单位根据分工,进行专向的业务培养,那个负责人就是新员工的导师.
导师制、现场、新员工、会议室、指挥部、讲堂、集合、总公司、负责人、纸笔、业务、位置、企业、培养、黑板、号角、岗位、电话、地带、单位
TF ;G44
2013-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
53-54