推行大成本管理机制实现企业效益最大化

摘要：

成本是决定企业竞争力的主要因素,这在低价中标、单纯依靠价格竞争的建筑市场上表现得更为淋漓尽致.成本低则报价低,报价低则胜算高,降低成本可以提高盈利水平,可以增强产品的竞争力,也可以扩大市场占有率.因此,成本管理是决定建筑企业生死存亡的大事.如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要的地方,发挥最大的效益,是施工企业亟需解决的难题,必须作为整个企业的大事来抓.

机标关键词：大成本、管理机制、企业竞争力、市场占有率、盈利水平、施工企业、降低成本、建筑企业、价格竞争、低价中标、成本管理、场上表现、报价、一分钱、资源、增强、效益、产品

分类号：F27;F84

在线出版日期：2013-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25