丰模式——集团管控新机制

摘要：

集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,确定集团管控模式是进行集团管控的前提.对建筑施工企业集团而言,所辖子公司数量众多,业务呈多元化,各项业务板块的重要性和成熟度存在差异,决定了多种业务管控模式存在的必要性.在没有运用信息化手段以前,集团管控模式既可以是以一种模式为主导的多种模式的组合,也可以针对不同的业务采取不同的管控模式,但在信息化条件下集团管控模式有什么变化?需要我们研究思考.

机标关键词：管控模式、集团管控、业务板块、企业集团、信息化条件、信息化手段、研究思考、建筑施工、集团总部、多种模式、多元化、成熟度、组合、运用、管理、定位

分类号：F27;C93

在线出版日期：2013-08-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41