工程项目全过程造价管理案析

摘要：

造价管理一直是工程项目建设管理的重要组成部分,在工程项目顺利建设过程中发挥着重要的作用.随着工程项目规模的逐渐增大,以"事后控制""分段控制"为主要特点的传统造价管理手段已经不能很好地适应工程建设的需要.上世纪九十年代初,根据项目的实际需要,我国学者提出了项目全过程造价管理的理念,将项目造价管理与项目建设共同看成一个统一的协调过程,改变传统项目造价管理的"事后控制""分段控制"特点,转变成"事前控制"和"全过程控制",以便抓住工程造价管理的源头及主动权.在全过程造价管理应用到实际项目建设管理近二十年的时间里,特别是在一些大型项目工程中的应用,这一理念发挥了极大的实际效用,取得了极大的经济效益.

机标关键词：工程项目建设管理、全过程造价管理、项目造价管理、事后控制、分段控制、工程造价管理、全过程控制、管理应用、项目规模、项目工程、事前控制、理念、经济效益、建设过程、管理手段、工程建设、主动权、组成、转变、学者

分类号：C93;TU7

在线出版日期：2013-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：50-52