开发企业内部代建制模式探讨

摘要：

2003年以来,某建设开发公司在代建制模式日渐兴起的大背景下,在其集团范围内对工程建设项目实行了代建制管理模式,至今已完成了二十多个项目的代建管理.代建制的实行克服了以往项目建设管理体制中存在的多种弊端,在集团内部项目管理过程中发挥了其专业管理的优势,最大限度地优化了资源配置,得到集团及其各子公司等各业主单位的肯定.下面就其中一个工程实例对企业内部代建制的优势和存在的问题进行探讨.

机标关键词：开发企业、代建制模式、项目管理过程、集团内部、工程建设项目、资源配置、专业管理、业主单位、项目建设、建设开发、管理体制、管理模式、工程实例、代建管理、优化、弊端

分类号：F2 ;F40

在线出版日期：2013-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55