全过程造价咨询业务运营模式探析

摘要：

现阶段,全过程造价咨询已成为我国建设工程造价咨询行业发展的主要方向.因此,有必要在借鉴国外先进管理技术与经验的同时,根据我国的国情,积极探索造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,以促进造价咨询业向更高层次发展.笔者认为,造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,必须从六个方面进行管理变革:全过程造价咨询服务应标准化和规范化(生产运营、人力资源管理)、制订适应全过程造价咨询业务的绩效考核方法(财务)、构建建设项目全过程投资控制系统(技术)、建立和完善企业的信息数据库(技术)、构建学习型的知识共享组织(组织结构)、多渠道加强公司业务的推介(市场营销)等.

机标关键词：全过程造价、造价咨询业、咨询业务、运营模式、公司构建、建设项目全过程、人力资源管理、技术与经验、绩效考核方法、信息数据库、组织结构、咨询服务、知识共享、行业发展、市场营销、生产运营、控制系统、建设工程、管理变革、公司业务

分类号：TU7;F40

在线出版日期：2013-04-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33