台州市施工现场关键人员的行为监管与量化考核

摘要：

随着国家对基础建设投资力度的加大,建筑市场呈现日益繁荣的局面,面对大规模、高速度发展的建设市场,企业承揽业务量急剧l膨胀,原来的班组长摇身一变成为项目经理,原来的项目经理成为企业老总,项目部技术人员配备缺失,关键岗位人员不到位,某些工程项目管理力量薄弱.再者,近年来发生的各类倒塌、火灾等重特大事故,与工作人员不到位、不履行职责、责任心不强、资质"名不符实"、层层转包、挂靠的原因相关.台州市椒江区建筑工程管理处通过对施工企业项目部关键岗位人员行为质量评价量化的做法,探索新形势下建筑工程质量安全政府监管新模式.

机标关键词：台州市、施工现场、人员配备、行为监管、项目经理、建筑工程、关键岗位、项目部、施工企业、重特大事故、质量安全、政府监管、行为质量、投资力度、企业老总、履行职责、建筑市场、建设市场、基础建设、工作人员

分类号：F83;TP3

在线出版日期：2013-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30