浅谈项目过程控制的重点和方法

摘要：

@@ 建设项目过程控制的目标主要是质量、进度和投资,三大目标相互作用,形成统一的整体,实现于项目建设的各个阶段和环节.
一、项目过程控制的重点
(一)项目决策阶段
主要进行项目建议书和可行性报告的编制、评估与审批,项目环评、用地、建设规划、消防手续的审批.控制重点主要审查项目决策是否科学、程序是否合理、审批手续是否合法,项目概算是否真实、资金筹措是否可行以及项目效益分析是否客观,这些控制点对项目决策产生直接影响,有助于对投资成本进行初期控制.

机标关键词：项目决策、过程控制、项目过程、审批手续、项目建设、项目建议书、控制的目标、可行性报告、资金筹措、直接影响、效益分析、项目环评、项目概算、相互作用、投资成本、三大目标、控制重点、控制点对、决策阶段、决策产生

分类号：F40;F28

在线出版日期：2011-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53