10.3969/j.issn.0577-7429.2011.09.019
建设单位实施"三控制"的思路与措施
@@ 一、项目施工"三控制"的意义
建设单位在工程建设中承担着重大的责任,偶有疏忽就会造成建设资金的浪费或给工程留下隐患,因此,工程项目施工的管理责任就显得极为重大.项目施工阶段是工程实体形成阶段.加强施工阶段的管理,对其进行严格控制,是促进工程项目建设的根本保障.工程建设质量是工程管理的重要环节,质量、进度和投资三者之间有着密切的关系.三者相互支持、相互协调、相互影响,形成了施工的整个过程.
建设单位、三控制、工程建设质量、项目施工、施工阶段、管理责任、工程项目建设、形成阶段、相互影响、相互协调、建设资金、工程实体、工程管理、投资、进度、环节、过程、关系、保障
TU7;F2
2011-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
52-53