国家体育馆工程项目资源统筹与管理优化

摘要：

@@ 前言近年来,随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激烈,全球化和信息化趋势曰渐明显,建筑行业正从劳动密集型向知识密集型转变.鉴于这种形势,无论是从降低成本、扩大利润空间的角度,还是从适应新形势,提高核心竞争力的角度来看,都要求建筑施T企业必须不断探索新的管理方式,提升自身管理水平和竞争能力,逐步与现代企业管理接轨.项目管理作为建筑施工企业管理的前沿和基础,必然成为管理创新的主要领域.各建筑施工企业内部的项目管理,虽然管理模式大同小异,而经营结果却差别甚大.究其原因不难发现,过程管理是决定项目管理成败的关键,而过程管理的关键又在于对项目各类资源的统筹调配是否得当.统筹得当则事半功倍,统筹不当则事倍功半.对人力、生产要素、科技和环境等主要资源的统筹和优化管理正是国家体育馆工程项目成功的关键.

机标关键词：国家体育馆、工程项目、资源统筹、项目管理、建筑施工、施工企业管理、过程管理、知识密集型、信息化趋势、体育馆工程、劳动密集型、核心竞争力、优化管理、项目成功、现代企业、市场竞争、市场经济、生产要素、企业内部、利润空间

分类号：TU7;TU3

在线出版日期：2011-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：51-54