从企业层面提高项目管控能力和水平

摘要：

@@ 建筑企业的项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑企业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理.项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系.因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义.

机标关键词：企业层面、项目管理水平、管控、建筑企业管理、项目施工、人力资源管理、企业经营管理、机械设备管理、质量的优劣、建筑业企业、资金管理、信息管理、现实意义、现场管理、文明施工、企业形象、技术管理、合同管理、材料管理、主体

分类号：F27;X22

在线出版日期：2011-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44