股份制·文化力——项目管理的战略创新

摘要：

@@ 江苏南通二建集团九公司,经营规模不算大,年完成施工产值近年来保持在4～5亿元之间,但企业可持续发展的内在品质有目共睹:”感恩、奉献、发展、责任”八个字,已成为公司上下的共同意识和自觉行动;在建筑市场竞争激烈、施工企业普遍微利的今天,九公司承建的项目利润率普遍达10%以上;公司员工共享企业发展成果,圆了一个个属于自己的梦多年来,九公司以实现企业可持续发展为长远目标,着力构建项目管理体制和企业价值理念两大支撑体系,终于获得了丰厚的回报.

机标关键词：股份制、文化力、项目管理体制、战略创新、Culture、企业可持续发展、公司员工、企业价值理念、自觉行动、支撑体系、市场竞争、施工企业、施工产值、企业发展、内在品质、经营规模、江苏南通、共同意识、长远目标、利润率

分类号：F27;F40

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：6-9