工程项目承包风险分析与控制研究

摘要：

@@ 面对竞争日趋激烈的建筑市场,如何确保不败,始终保持企业的活力?承包商对工程风险的控制,应以企业制度的创新为基础,通过设立风险管理部门、风险经理和风险保护基金,建立相应阶段的动态前瞻性决策机制,以目标管理为主要形式,利用合理的资本结构,对各个营建过程、潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制,只有这样才能降低风险带来的损失,提高盈利能力和资本效率.

机标关键词：工程项目承包、风险分析、目标管理、资本效率、资本结构、盈利能力、始终保持、企业制度、控制、决策机制、降低风险、建筑市场、管理部门、工程风险、风险因素、风险经理、保护基金、前瞻性、承包商、营建

分类号：F83;TP3

在线出版日期：2009-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34