如何做好公路施工项目的成本管理

摘要：

@@ 公路施工项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路,同时也是企业生存的根本所在.

机标关键词：公路施工项目、施工项目成本管理、企业竞争力、工程项目、成本管理制度、总体目标、实施过程、施工企业、企业生存、目标利润、具体要求、经营管理、经济效益、核算水平、管理活动、工程成本、组织、增强、控制、考核

分类号：TU7;F23

在线出版日期：2009-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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