从管理中增效益——武广二标强化项目管理的几点做法

摘要：

@@ 中铁四局五公司武广二标汨罗制梁场承建了332片900吨大型箱梁的预制任务.制梁场于2006年5月进场,2008年5月中旬安全优质完成全部任务.历时两年整,制梁场不但实现了施工生产进度稳定、项目管理有序规范、责任成本控制较好的管理目标.

机标关键词：项目管理、增效益、制梁场、责任成本控制、生产进度、任务、管理目标、安全优质、预制、箱梁、稳定、施工、汨罗、规范

分类号：F25;U44

在线出版日期：2008-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42